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COMMERCIAL FINANCE SENIOR MANAGER: CANAL FRAGMENTADO/ LOCAL

Madrid, Spain Finance 22/02/2019 52678
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Coca Cola European Partners es  el mayor embotellador independiente de Coca-Cola del mundo. En 13 países, nuestros empleados fabrican, venden y distribuyen las marcas de bebidas más apreciadas para más de 300 millones de personas. Algunas de las marcas que encontrarás en nuestra cartera son Coca-Cola®, Fanta®, Aquarius, Burn, Powerade®, Monster®.


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Si te gusta trabajar en un entorno dinámico , con espíritu de equipo y posibilidades de crecimiento profesional y personal ; éste es tu lugar

COMMERCIAL FINANCE SENIOR MANAGER: CANAL FRAGMENTADO/ LOCAL

MADRID

FORMACIÓN:

  • Licenciatura en ADE, Económicas o equivalente.
  • Valorable posgrado vinculado al área de contabilidad o auditoría y Marketing.

CONOCIMIENTOS  Y EXPERIENCIA:

  • Experiencia mínima de 3 años en el área financiera, en el sector Gran Consumo, en ámbitos relacionados con la función de Commercial Finance en entornos multinacionales.
  • Dominio de Excel a nivel muy Avanzado.
  • Muy Valorable usuario Avanzado de SAP y herramientas de BW.
  • Nivel de inglés muy alto a nivel escrito y hablado.
  • Perfil analítico, proactivo, flexible, organizado y con visión estratégica y de negocio, habilidades comunicativas y de liderazgo (influencia y capacidad de adaptación al entorno).

FUNCIONES:

  • Dar soporte a Directores de Ventas canal Fragmentado (en cada Área), para ofrecer una guía estratégica y un apoyo a la toma de decisiones a nivel ejecutivo. Comprender, traducir y proporcionar información sobre el rendimiento del negocio así como de las tendencias de la competencia y el sector.
  • Liderar la implementación de los procesos de forecast apropiados para el Canal o Área específicos que facilite el accountability y el know how de Ventas para alcanzar los targets de  ingresos y el margen bruto de forma segmentada con el fin de incrementar la visibilidad en los factores clave que afectan al rendimiento del negocio.
  • Liderar desarrollo del plan de negocios estratégico y anual para el Área específica, que garantice que las estrategias comerciales se traduzcan en la consecución de los objetivos financieros necesarios monitorizados a través de sus correspondientes KBIs.  Además, liderar la implementación de un proceso de forecast eficaz a escala de Área que complemente el enfoque de negocio total, ofreciendo un análisis claro del rendimiento y una evaluación constante de las tendencias de mercado.
  • Proporcionar un liderazgo financiero e intelectual en las decisiones de negocio más importantes que tengan implicaciones financieras, desarrollando los business cases financieros requeridos y garantizando un análisis del ROI riguroso  que abarque múltiples aspectos para asegurar recomendaciones financieras certeras, equilibradas y adaptadas al riesgo.
  • Implementar procesos y herramientas para garantizar una evaluación de resultados a posteriori de las decisiones comerciales clave y que los aprendizajes clave se obtienen y traducen en propuestas para planes y acciones futuras que sean realizables.
  • Liderar la implementación de herramientas de análisis y simulación de resultados para optimizar las negociaciones con los clientes, con el fin de incrementar la rentabilidad de CCEP.
  • Identificar e implementar oportunidades de reducción del Working Capital para cumplir con los objetivos del negocio.
  • Identificar soluciones end-to-end pragmáticas y creativas de mejora para problemas comerciales y operativos para el Área específica mediante el uso de información basada en el análisis de los KBsI y desviaciones del rendimiento, minimizando el riesgo de negocio y la exposición identificados.  Proponer planes de actuación claros para prevenir riesgos, tanto a corto como a largo plazo,
  • Diseñar e implementar herramientas de análisis y monitorización de la inversión en descuentos dentro y fuera de factura de forma detallada.  Utilizar el análisis basado en datos para incrementar el ROI e impulsar el valor para el negocio.
  • Dirigir la mejora del análisis de rentabilidad y del impacto económico y operativo en el área comercial, de la cadena de suministro, desde múltiples perspectivas
  • Garantizar que las transacciones, políticas internas, sistemas y procedimientos financieros se cumplan en línea con los objetivos de negocio a corto y largo plazo de la organización y las Unidades de Negocio, y cumplan la normativa, los principios contables y los estándares establecidos.
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