BEING YOU IS ALL IT TAKES.
MAKE MAGIC HAPPEN.

Responsabilités principales : 

1. Elaborer la stratégie shopper et partenariat  

• Influencer les stratégies marketing de chacune des marques afin de s’assurer que le shopper soit pris en compte et d’adresser les problématiques liés au circuit 

• Impulser le bon lancement des projets d’activation et piloter leur suivi  

• Garantir l’alignement promotion et temps forts en lien avec les équipes RMGM 

• Apporter son expertise shopper dans la construction du business plan par circuit   

• Définir le calendrier annuel par circuit avec les franchiseurs 

2. Construire et revendre les plans d’activation  

• Définir le plan d’action générique associé à chaque temps fort du calendrier et identifier les moyens génériques par circuit  

• Construire des plans d’activation spécifiques créateur de valeur 

• Mettre à disposition des contenus et des supports de présentation pour la revente aux clients 

• Revendre les plans d’activations aux clients en partenariat avec les équipes Sales et Shoppers s’assurer des bonnes contreparties 

• Impulser un alignement dans la stratégie asset entre les équipes Event, force de vente et The Coca-Cola Company 

• Identifier les marques prioritaires pour les challenges de la force de vente 

3. Piloter, Analyser et Communiquer

• Prioriser les temps forts du calendrier pour la force de vente 

• Garantir l’exécution des plans d’activation chez nos clients avec nos prestataires et évaluer leur performance pour orienter la stratégie de moyens  

• Piloter les dépenses shopper marketing 

• Communiquer et fédérer autour de la stratégie et des activités shopper au sein des équipes commerciales  

• Co-construire le plan des marques avec le Responsable portfolio development  

• ​Définir les opportunités des plans annuels autour des leviers shoppers 

4. Gérer l’équipe   

• Piloter une équipe de managers et chef de projets, en impulsant une vision stratégique et des objectifs clairs. 

• Définir les performances au niveau du département, en assurant un suivi rigoureux et bienveillant 

• Développer les compétences des collaborateurs nécessaires à la performance globale de l’organisation. 

• Fédérer et mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs CCEP 

• Initier et conduire le changement, en étant un moteur d’innovation et de transformation. 

• Maintenir le climat social, par la promotion d'un environnement de travail respectueux et inclusif.